Ofrecemos el servicio de gestión de proveedores, donde la selección de proveedores es un proceso sistemático para identificar, evaluar y elegir a los proveedores que mejor se ajustan a las necesidades de su empresa. Esto garantiza la calidad, eficiencia y rentabilidad de la operación. Este proceso implica analizar diversos criterios como calidad, precio, plazos de entrega, capacidad de respuesta y condiciones de compra, entre otros.
1. Identificación de necesidades: Definir claramente los requerimientos de la empresa para los productos o servicios que se van a adquirir. 2. Búsqueda y calificación de proveedores: Identificar proveedores potenciales y recopilar información relevante sobre ellos en el proceso de gestión de proveedores. 3. Evaluación de proveedores: Analizar y comparar a los proveedores en función de criterios predefinidos por la propia organización para facilitar la selección de proveedores. 4. Selección del proveedor: Elegir al proveedor que mejor se ajuste a las necesidades de la empresa. 5. Negociación y contratación: Establecer los términos y condiciones del contrato con el proveedor seleccionado.
En la gestión de proveedores y seguimiento de empresas contratistas, nos enfocamos en monitorear el desempeño del proveedor y en gestionar la relación a largo plazo entre las organizaciones, asegurando una adecuada selección de proveedores.
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